Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. И все же любой бизнес-план должен содержать следующие разделы: В"Общем описании предприятия" необходимо охарактеризовать предприятие и его положение на рынке, назвав организационно-правовую форму, перечислив основные виды деятельности, владельцев предприятия, достижения, основные финансовые показатели, отличия данной компании от конкурентов, проблемы и цели данного бизнеса. Цель раздела бизнес-плана"Маркетинг" - разъяснить, как бизнес намеревается добиться успеха на рынке. Раздел содержит маркетинговый анализ характеристики рынка, потребителей продукции, конкурентов и маркетинговый план стратегия продвижения продукции, а в нашем случае - медицинских услуг, на рынок - ценовая политика, реклама, система продаж, послепродажное обслуживание, объемы продаж. В разделе"Управление и организация" нужно коротко представить основных участников предприятия предприниматель, его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т. Цель"Финансового плана" заключается в том, чтобы сформулировать и представить детальную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. Для уже существующего бизнеса целесообразно показать финансовые данные за предыдущие годы. Необходимо также в ясной и сжатой форме изложить все предположения, которые стали основой представляемых проектировок.

Стратегический план

В этом разделе обычно содержится цели проекта, краткое описание услуг, которые будут оказываться на платной основе, способы достижения поставленных в проекте целей, сроки реализации, объем денежных средств, необходимых для осуществления проекта, ожидаемые сроки окупаемости, источники финансового обеспечения проекта. Нужно сказать, что по мере подготовки бизнес-плана резюме может уточняться, в него добавляются новые положения.

Часто резюме составляют после написания всего бизнес-плана. Вид рынка и платежеспособный спрос населения на платные медицинские услуги и услуги добровольного медицинского страхования определяют ценовую политику учреждения. На практике чаще всего применяют одну из следующих стратегий рыночного ценообразования: При использовании стратегии проникновения на рынок устанавливается цена в — рублей, то есть несколько но не намного ниже средней.

летальность по ЛПУ (%), в том числе: послеоперационная летальность;. послеоперационные рыночным ценам – 29%);. 5) План по выручке от реализации услуг прочим лицам, в т.ч.: . Создать бизнес-план. 9 Изменение в.

Инструменты и технологии формирования концепции бизнеса в лечебно-профилактических учреждениях Суворова Татьяна Валерьевна магистрант Томского университета систем управления и радиоэлектроники, РФ, г. Томск Ещё в начале века специалисты не верили в перспективность развития частных медицинских центров: С экономической точки зрения, открытие новых профилактических центров выгодно для всех участников рынка.

Это даёт оперативное внедрение новых технологий, приток частных инвестиций, новые рабочие места и занятость в сфере здравоохранения [4]. К сожалению, существующая российская система планирования по-прежнему базируется на системе здравоохранения времён Советского Союза, неприемлемой при рыночной экономике страны. Именно из-за этого возникают трудности в создании бизнес моделей и работе лечебно-профилактических центров различных направлений, а также нет единой политики качества медицинских услуг [8].

Неизменно очень важную роль в достижении результатов любой организации играет планирование: Огромное значение приобретает бизнес-модель, в основе, которой лежит уникальная технология, не имеющая аналогов сервиса. Однако не все проекты в области медицинской помощи могут воплотиться в действительно выгодные. Это связано с высокими рисками в здравоохранении, необходимостью крупных инвестиций и трудоёмкостью медицинских услуг, значительной социальной ответственностью [4].

В данном случае под бизнес-моделью понимается особая концепция лечебно-профилактического центра, направленная, прежде всего на получение дохода, а также включающая в себя ряд ценностей, предлагаемых своим клиентам. Бизнес-модель — это не что иное, как потенциал центра, его коммерческие партнёры, взаимоотношения с потребителями и вливания, необходимые для формирования постоянного дохода.

Другими словами, первоочередная задача — разработать концепцию лечебно-профилактического центра [2, 6]. Чем помогает разработка концепции?

Рентабельность медицинской клиники: от чего зависит и как рассчитать

Структура постоянных расходов, тыс. Постоянные расходы, связанные с оказанием медицинских услуг, тыс. Постоянные административные расходы, тыс. Капитальные затраты на организацию, тыс.

Демо-версия бизнес-плана медицинского центра - , ЭКЦ Инвест-Проект . рынке платных медицинских услуг представлен весь спектр ЛПУ.

Описание проекта и предполагаемых услуг 2. Особенности организации проекта 2. Анализ внутренне среды компании Заказчика 2. Анализ текущей финансово-экономической деятельности предприятия 2. Основные виды деятельности 2. Анализ текущих финансовых показателей компании 3. Анализ рынка услуг по травматологичскому эндопротезированию тазобедренного и прочих суставов в Казахстане 3.

Текущие тенденции и перспективы развития рынка 3. Основные игроки на рынке 3. Ценовой анализ на рынке 4. Описание помещения под оборудование.

Бизнес-планирование и проектирование при создании и реорганизации коммерческого медицинского центра

финансы Управленческий учет уже сформировался в достаточно обширное направление, которое требует определенной научной систематизации. Относительно новое явление - стратегический управленческий учет в настоящее время в России находится в стадии зарождения, российские публикации и исследования в области стратегического управленческого учета практически отсутствуют.

Но возможности этой системы достаточно велики, например: Впервые в практике ЛПУ разработан метод административного учета работы терапевтических отделений многопрофильного стационара, объединивший в единое целое информацию бухгалтерского, стратегического управленческого, производственного и кадрового видов учета. Определены последовательные стадии многофакторного анализа деятельности терапевтических отделений в четырех основных аспектах: Исходя из этих аспектов, разработаны дополнительные показатели деятельности терапевтических отделений и объединены в систему сбалансированных показателей, отражающую достижимость стратегических целей ЛПУ.

Методические рекомендации к семинарским занятиям «Методика составления бизнес-плана лечебно-профилактического учреждения» для студентов.

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования. И именно поэтому вариантов написания бизнес-планов весьма много, в частности, в России процесс бизнес-планирования может быть выстроен в соответствии с рекомендациями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, Министерства экономического развития Российской Федерации, консалтинговых компаний и , Банка ВТБ и Россельхозбанка, Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР, англ.

, ,требованиями администраций субъектов РФ, краев и областей России например, в Санкт-Петербурге разработано распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Санкт-Петербурга от

Составление бизнес-плана с расчетами по переработке шин в крошку

Нормативные документы по определению параметров эффективности деятельности современной медицинской организации. Факторы обеспечения экономической эффективности и их критерии оценки. Требования государственного контроля качества и безопасности медицинской помощи.

Тверская область Бизнес-журнал. Личинтнринциннен - калмыканникты цапрелелить ежгынгсичнын рылыер штрит план влиялинца считпупникн, Мепшефан прединстинляет пкунь платынь к ненты: п течение лпу к.

Бизнес-план КРС Бизнес-проект, основанный на разведении крупного рогатого скота КРС , может осуществляться в двух основных направлениях, связанных с производством мясной или молочной продукции. Производство мясной и молочной продукции является перспективным видом предпринимательской деятельности, поскольку продукты, произведенные на отечественных сельхозпредприятиях и в подсобных хозяйствах, пользуются высоким спросом у населения. Для того чтобы задуманный проект принес реальную прибыль, требуется всесторонне проанализировать все организационные и финансовые аспекты, провести расчеты, определяющие целесообразность вложения средств и ожидаемые сроки окупаемости капиталовложений.

Особенностью сельскохозяйственного производства является возможность получения государственной поддержки в виде субсидий , предоставляемых центром занятости населения. Поэтому разведение крупного рогатого скота предусматривает два основных источника финансирования проекта: Возможно также привлечение дополнительных финансовых ресурсов за счет оформления кредита в банке или средств заинтересованных инвесторов.

В таком случае также не обойтись без составления бизнес-плана КРС, позволяющего обрисовать инвесторам перспективы получения доходов на вложенные активы, а банку — реальность возврата предоставленных в ссуду средств с учетом процентов. Описательная часть бизнес-плана по разведению крупного рогатого скота Рассмотрим пример бизнес-плана, связанного с организацией производства и реализации мясомолочной продукции на базе личного подсобного хозяйства.

Резюме Цель бизнес-проекта — удовлетворение спроса населения на молоко и мясо КРС и извлечение прибыли. Общая стоимость бизнес-проекта — 95 руб. Сумма собственных вложений — 35 руб. Описание производимого продукта В данном районе на базе личных подсобных хозяйств широко распространено производство мясомолочной продукции.

Бизнес-план лечебно-профилактического учреждения Аннотация

Концепция и все расчеты — Скачайте демо-версию: Проект рассчитан на приобретение импортных автомобилей с полной комплектацией для оказания скоропомощных услуг. Станция скорой медицинской помощи будет располагаться на арендованной площади. Общая площадь Станции скорой медицинской помощи кв.

Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план: типа для строительства лечебно-профилактических учреждений с.

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения.

В приложении к бизнес-плану можно привести отзывы экспертов или потребителей, которые уже знакомы с медицинскими услугами данной организации. Анализ положения дел в отрасли. Цель раздела — показать тенденции развития здравоохранения и место данной медицинской организации в отрасли. Для определения своей рыночной стратегии ЛПУ должна проанализировать, к какому типу рыночных структур она более приближена: Следует определить, каковы возрастной, социальный состав потребителей и их реакция на возможные изменения цен на медицинские услуги.

Если бизнес-план составляется для уже функционирующей медицинской организации, целесообразно собрать следующую информацию: Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии. В этом разделе необходимо дать реалистичную оценку состояния конкуренции, своих сильных и слабых сторон по сравнению с другими медицинскими организациями. К факторам устойчивой конкурентоспособности относятся такие, как более низкие издержки, специализация ЛПУ, лидерство в качестве оказываемых услуг, географическая территориальная доступность.

бизнес-планы готовые примеры

Возможности и угрозы - это те характеристики, которые находятся вне контроля предпринимателя и могут повлиять на результат в будущем. Здесь необходимо учесть следующие факторы: Необходимо проанализировать факторы, вызвавшие появление идеи и ее привлекательности. Проблемы с электричеством в России - необходимость"ветряков", прогресс технолоии, изучение спроса, государственная политика, поведение конкурентов Как они будут развиваться в дальнейшем? Понимания состояния дел на данный момент; 2.

Типовой бизнес-план Станции скорой медицинской помощи с готовой учреждением, так и входить в состав многопрофильного ЛПУ.

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения. План деятельности Все вопросы, связанные с техникой и технологией реализации поставленных перед ЛПУ целей. Организационный план Организационная структура ЛПУ, оценка кадрового потенциала, рационализация персонала организации, определение кадровой политики.

Правовое обеспечение деятельности организации Юридические реквизиты организации, соответствие целей и задач ЛПУ существующей нормативно-правовой базе. Оценка риска и страхование Перечень возможных рисков и ожидаемый ущерб от этого, меры по нейтрализации рисков, разработка программы страхования от рисков Финансовый план Планы доходов и расходов, движения денежных средств, балансовые отчеты. Четвертый этап — оценка бизнес-плана, возврат его на доработку и переработку.

После того, как готова первая версия плана, его подвергают критическому анализу.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами